Änderungen im Unternehmen sind in der Regel keine Selbstläufer. Die ganzheitliche Betrachtung von Veränderungsprozessen ist Vorraussetzung, um erfolgreich und schnell Ziele zu erreichen.
Anforderungsmanagement für Prozessunterstützung, Rolloutkonzepte und deren Begleitung muss geplant und durchgeführt werden.
Mit diesem Projekt haben wir mal wieder ein "eigenes" Projekt durchgeführt - im Sinne der agilen Umsetzung in wenigen Wochen vom Konzept zum erfolgreichen B2C und B2B-Modell, bestehend aus Backoffice, Ärzte-Seite und Konsumenten-Seiten.